Jornada de trabajo para analizar el impacto del cambio a JDE & team building

El equipo del proyecto JDE (sponsors, jefes de proyecto de negocio y técnico, y expertos técnicos y de negocio por módulo de JDE) junto con todo el equipo de financiera de ENOR y los responsables de cada área financiera de oficinas centrales, participaron en una jornada de trabajo, dedicada a la evaluación del estado del cambio a nivel individual de cada uno de los participantes, utilizando la herramienta ADKAR, y al análisis del impacto del cambio en tareas de los procesos financieros principales (gestión de facturas a pagar, gestión de facturas de clientes, gestión de costes y reestimaciones, y localizaciones), y en las personas afectadas, e identificación de barreras/resistencias por tareas y role, y acciones para mitigarlas y/o eliminarlas.

El resultado de esta jornada fue de gran valor para todos los participantes, por la información compartida y las conclusiones resultado de la misma que, además se incluirán como parte de las acciones en la implantación de JDE en el resto de la compañía.

En la segunda jornada, se realizaron varias actividades de team building, que incluyeron la presentación del equipo del Enor, liderado por Rubén Rodríguez, director de Área de Zona Noroeste, Carlos González, director de Ascensores ENOR, Carlos Gago, director de la fábrica de Vigo, Jose Manuel Sordo, responsable de Ingeniería de Contratos de ENOR, y André Loimil, director de ENOR Naval y responsable de proyectos especiales; Visita a la fábrica y Service Center, y una actividad por equipos para confirmar la importancia del trabajo en equipo en la consecución de objetivos y experimentar el éxito y reconocimiento una vez conseguido.

Todo el equipo del proyecto JDE continuamos trabajando con gran entusiasmo, esfuerzo y compromiso para que la implantación de JDE en el resto de la compañía también sea un éxito.

Autora: Maribel García, LEAP Transformation Specialist